När ditt företag växer ur sin startfas blir en väl sammansatt styrelse en avgörande faktor för framgång. Att rekrytera rätt personer kan ge dig ovärderligt stöd i form av:
Strategiskt bollplank: Styrelsen kan fungera som en sparringpartner när du ska sätta upp strategier för bolagets framtid.
Kompetensinjektion: Genom att välja ledamöter med relevant kompetens inom områden som målstyrning, juridik, IT eller marknadsföring kan du tillföra bolaget nya perspektiv och värdefull expertis.
Stöd och utmaning: Styrelsen kan sätta en positiv press på dig som VD och utmana dina tankesätt. De kan fungera som en plattform för löpande rapportering och bidra till att finjustera strategier.
Hur du bygger en effektiv styrelse:
Externa ledamöter:
- Rekrytera externa ledamöter med relevant affärs- och styrelseerfarenhet för att få objektiva och strategiska perspektiv.
- Söktips: Nätverka, använd plattformar som LinkedIn och Styrelseakademin, och samarbeta med rekryteringsfirmor specialiserade på styrelserekrytering.
Storlek:
- Beroende på bolagets storlek, sikta på en styrelse med 4-8 ledamöter.
- Fördelar: En mindre styrelse ger effektivare beslutsfattande och bättre dynamik, medan en större styrelse kan erbjuda bredare kompetens och resurser.
Kompetens:
- Prioritera ledamöter med rätt kompetens för bolagets specifika behov och utmaningar.
- Exempel: Finansiell expertis, juridisk kompetens, marknadsföringskunskaper, operativ erfarenhet, etc.
Erfarenhet:
- Välj personer med gedigen styrelse- och affärsutvecklingserfarenhet.
- Fördelar: Erfarena ledamöter kan bidra med värdefulla insikter, vägledning och kontakter.
Dynamik:
- Sök en blandning av profiler och personligheter för att skapa en engagerad och kreativ styrelse.
- Fördelar: Olika perspektiv och erfarenheter kan leda till innovativa lösningar och bättre beslutsfattande.
Engagemang:
- Välj ledamöter som har tid och engagemang att aktivt delta i styrelsearbetet.
- Fördelar: Dedikerade ledamöter bidrar till en effektiv och framgångsrik styrelse.
Gemensamma värderingar:
- Samla individer som delar bolagets visioner och sätter bolagets bästa främst.
- Fördelar: En stark värdegrund skapar en sammanhållande och motiverad styrelse.
Rätt förväntningar:
- Etablera tydliga förväntningar och rutiner, till exempel 4 fysiska styrelsemöten per år, kompletterat med digitala möten vid behov.
- Fördelar: Tydliga förväntningar och rutiner säkerställer effektiv kommunikation och beslutsfattande.
Hitta rätt personer:
- Börja i ditt nätverk och använd plattformar som LinkedIn och Styrelseakademin för att hitta relevanta kandidater.
- Söktips: Definiera tydliga kriterier för de roller och ansvarsområden du söker, och var beredd att investera tid i rekryteringsprocessen.
Ersättning:
- Ersättningen bör vara skälig och anpassad till bolagets storlek och ledamöternas engagemang.
- Exempel: Basbeloppet (47 600 kr 2021) kan vara en riktlinje. Alternativt kan du erbjuda aktier i bolaget som en del av ersättningen.
- Fördelar: En konkurrenskraftig ersättning kan attrahera och behålla kompetenta ledamöter.
Extra tips:
- Skapa en tydlig styrelsepolicy som definierar roller, ansvarsområden och processer.
- Erbjud regelbunden utbildning och utveckling för styrelseledamöter.
- Utvärdera regelbundet styrelsens effektivitet och gör nödvändiga justeringar.
Kompar kan hjälpa dig med företagslån
Även om Komparinte kan bistå med att rekrytera styrelseledamöter, kan vi erbjuda dig en rad andra tjänster som kan vara till hjälp när ditt företag växer. Vi erbjuder konkurrenskraftiga företagslån med flexibla villkor och kan ge dig rådgivning kring finansiering och tillväxt. Kontakta oss idag för att diskutera dina behov och hur vi kan hjälpa dig att nå dina mål.
